サービス内容
経営品質診断
経営品質とは、
「自社の製品（商品）を社会に提供し続ける仕組み」
と私たちは定義しています。
いわば「企業の健康診断」です。
企業収益力・組織対応力を多面的に診断し、
問題を体系的に整理致します。
人事制度コンサルティング
経営品質診断で明らかにされた人事施策上の問題点を明確にし、
経営の想いを実現する人事戦略、人事制度、評価制度、賃金制度等の
ご提案をさせていただくだけでなく、
「導入・運用までサポート」させていただきます。
【人事制度コンサルティングの取り組み例】
人事戦略／等級制度／賃金制度／評価制度／人財育成計画／キャリアプラン設計
収益改善コンサルティング
経営品質診断で明らかにされた問題点のプライオリティを明確にし、
収益改善のための方策をご提案させていただくだけでなく、
その「実施までサポート」させていただきます。
【収益改善コンサルティングの取り組み例】
資金繰り／資金調達／投資戦略／受注戦略／コスト低減企画
ＢＣＰコンサルティング
災害大国である日本において、災害に備えるのは必須です。
そのためＢＣＰ（事業継続計画）は、「身だしなみ」ととらえています。その策定だけでなく、導入・運用までサポートさせていただきます。
【BCPコンサルティングの取り組み例】
BCP作成／BCM構築／演習の計画と実施
研修・セミナー
上記のコンサルティングのエッセンスを抽出した研修・セミナーも行っています。
セミナー例：
現場代理人スキルアップセミナー
VEセミナー
BCPセミナー
階層別研修（新入社員、若手社員、中堅社員、管理職、経営幹部など）
資格取得研修（土木・建築施工管理技術検定1級・2級、建設業経理検定、日商簿記検定 など）
建設業の現場代理人様向けのセミナーである
ＣＰＤＳセミナーは、全国で開催しております。
各企業様向けにアレンジ、カスタマイズした研修・セミナーを行っていますので、
お気軽にお問い合わせ下さい。
現在開催しているＣＰＤＳセミナーについては、下記をクリックしてください。
